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威海市供销社大力推动社有经济高质量发展
发布日期:2019-03-25 08:37 文章来源:威海市供销社访问次数:字号:[ ]

一是抓龙头企业培育。实施“龙头强社”战略,综合利用资本运作、同业整合、内外联合等措施,促进优质资源融合重组,筛选确定20处骨干企业重点支持培育,一企一策精准发力。及时深入研究各级政策调整变化,结合重点企业发展布局和项目规划建设,争取各级各类扶持资金和政策。

二是实施项目带动。充分发挥自身为农服务品牌、土地等优势和潜力,搞好项目库储备和动态调整,在抓好在建项目推进同时,按照高质量发展标准,全力抓好包括西洋参博览园、中央厨房、为农服务中心、农产品交易市场、电商、再生资源回收利用、高效农业等在内的20个入库项目论证,落实开工条件,争取早日启动,着力增强发展后劲。

三是集中力量“双招双引”。将“双招双引”作为社有经济发展、为农服务能力提升的生命线,市供销社主要领导负总责,成立两支招商引资“小分队”,明确责任,强化措施,动态调度,重点围绕农业服务、仓储加工、社区服务、农产品流通配送等领域,有针对性地与知名协会商会、行业领军企业、系统内大企业对接,捕捉投资信息,靠上去抓推进,借助外力激发内力。

四是切实防范化解风险。树立防风险就是增效益的观点,强化危机意识、底线思维,重点防范化解安全生产、信访维稳、质量安全、社有资产流失、资金链、改革“六个风险”,提高企业管理水平。


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